凯时尊龙官网|JEALOUSVUE进不去|招人难留人更难

　　“打江山难ღღ★，守江山更难ღღ★。”经历了初创期的艰难ღღ★，不少中小企业主们渐渐发现ღღ★，持续稳健地经营企业并非易事ღღ★。尤其是这几年ღღ★，在通货膨胀的背景下ღღ★，越来越多的员工在生活和工作的双重压力下ღღ★，频频跳槽凯时尊龙官网ღღ★，以期望能过得舒服一点ღღ★；但这样的现象却给中小企业人才结构的完善和人才队伍的稳定性造成了很大影响ღღ★，让中小企业的日子过得很不舒服

　　“请人容易留人难ღღ★。”很多企业的负责人都会有这样的感慨搬运车ღღ★，这也是中关村众多中小企业不得不面对的一个困境ღღ★。

　　“新招聘的员工无论在技术还是在工作经验上都需要培养ღღ★，企业当然会为此耗费一定的经济和时间成本ღღ★。而有些员工缺乏忠诚度ღღ★，一旦经过培养阶段具备了相应的工作能力ღღ★，很快就跳槽ღღ★。对于企业来说这不仅是前功尽弃ღღ★，甚至辛苦培养了半天ღღ★，反而为竞争对手做了嫁衣尊龙凯时ღღ★，ღღ★。”中关村一家专注于通信网络架设的企业负责人陈女士抱怨道ღღ★，“如果连人才都留不住凯时尊龙官网ღღ★，企业何谈发展？”

　　很多刚毕业的大学生都把中小企业作为跳板ღღ★，在这里学习了技术和积累经验之后ღღ★，再往大型的更具竞争力的公司跳槽ღღ★。

　　不断有人来ღღ★，不断有人走ღღ★，而且这种情况不仅局限于某一时间段内ღღ★，存在这样现象的中小企业不在少数ღღ★。企业辛苦招来人才ღღ★，然后花费金钱和时间去培养ღღ★，最后仍避免不了“人去财空”的结局凯时尊龙官网ღღ★。

　　“可能是我们给不了他们更高的待遇吧ღღ★，毕竟我们的实力和他们（大型公司）不能比ღღ★。”陈女士这样解释“请人容易留人难”的现象ღღ★。

　　志远在一家中型企业办公室做行政管理工作ღღ★，日常工作琐碎繁重ღღ★，每天从睁眼忙到天黑ღღ★，虽然把办公室的工作打理得井井有条ღღ★，但直到坐了办公室主任的位子ღღ★，他的薪水也并没有比普通职员高出多少ღღ★，其他待遇也没有像当初入职时HR承诺的那样得到相应的提高凯时尊龙官网ღღ★。而且志远的户口并没有在北京ღღ★，这也就意味着无论是在住房ღღ★、医疗还是教育上面JEALOUSVUE进不去ღღ★，志远都要付出更多的代价凯时尊龙官网ღღ★。同时JEALOUSVUE进不去ღღ★，志远发现自己在公司的晋升之路好像已经到了尽头ღღ★，要想再向上走几乎没有可能ღღ★。经过仔细权衡ღღ★，他递交了辞呈ღღ★。尽管这时公司许诺给他更好的福利ღღ★，可是他去意已决ღღ★。

　　“钱不是万能的ღღ★，但没钱是万万不能的ღღ★。”薪酬和福利往往是员工判断工作和企业好坏的首要因素或者说最直观条件ღღ★，尤其是在现在物价上涨ღღ★、通货膨胀的背景下ღღ★，薪酬和福利的水平往往是吸引人才的重要因素ღღ★。

　　“中关村的煎饼从一块五到四块ღღ★，我都吃过ღღ★。”提起现在的物价ღღ★，志远很无奈ღღ★，“一个煎饼就能体现我们现在面临多大的生活压力ღღ★。”

　　这对中小企业来说是一个很现实的问题ღღ★，即使招来人才JEALOUSVUE进不去ღღ★，但如果薪酬待遇制度不具备优势的话ღღ★，或者上涨幅度与物价上涨水平严重脱节ღღ★，人才流失是早晚的事儿ღღ★。从某种程度上来说ღღ★，中小企业尤其是在初创期的企业ღღ★，一般比较难令人才看到发展前景或者取得共同发展的归属感ღღ★，这样的情况下ღღ★，如果企业薪资水平再缺乏竞争力甚至低于一般同类企业标准ღღ★，留住员工就有更大的难度ღღ★。

　　因此ღღ★，从某种意义上来说ღღ★，有远见的企业不会在薪资水平的设立上太过于苛刻ღღ★。北京可来博电子科技有限公司总经理冯松云说ღღ★：“中小企业在发展初期ღღ★，不能为了企业利润少而剥削员工的利益ღღ★。企业要提高员工的薪酬和福利ღღ★，让员工安心ღღ★，把员工留在企业ღღ★，这样对双方都有好处ღღ★。”

　　小亮是一家公司的销售骨干ღღ★，对企业的业务拓展融入了很多心血ღღ★，但随着对业务的熟悉和对公司的深入了解ღღ★，小亮对公司未来的发展越来越缺乏信心ღღ★。他所在的公司虽然有几家比较大的客户ღღ★，每年的销售额也十分可观ღღ★，但公司的内部管理却非常混乱ღღ★。公司老板经常在没有做任何调查研究的情况下JEALOUSVUE进不去ღღ★，做一些“拍脑袋”的决定ღღ★，这给小亮和其他公司员工的工作带来很多不必要的麻烦ღღ★；老板夫人同样也是公司的负责人ღღ★，她经常插手公司的管理ღღ★，甚至她并不熟悉的业务叉车ღღ★。ღღ★。与此同时ღღ★，公司的用人制度是“任人唯亲”ღღ★，导致内部员工互相争斗ღღ★，工作效率低下所以ღღ★，当朋友给小亮推荐另一份工作的时候ღღ★，小亮毫不犹豫地辞掉了现在的工作ღღ★，进入了一家大型企业ღღ★。

　　现在越来越多的人已经不把待遇作为评判工作好坏的唯一标准了ღღ★，除了工作本身ღღ★，他们还会把很多工作以外的因素考虑进来ღღ★。硬件比如办公地所处的地理位置ღღ★、办公条件的好坏ღღ★；软件比如领导的个人魅力ღღ★、公司的管理水平ღღ★、同事之间的相处关系ღღ★。

　　“士为知己者死”ღღ★，企业与人才之间也是同样的道理ღღ★。想留住人才ღღ★，最主要是要留住人才的心ღღ★。一些中关村企业的研究者认为JEALOUSVUE进不去ღღ★，中关村的从业者具备一个明显的特征ღღ★，就是其爱国主义情怀和知识分子特质ღღ★。因此ღღ★，对于这群人来说ღღ★，有时候ღღ★，钱并不是留住他们的关键ღღ★，他们需要的是一种能够得到认同的文化ღღ★，需要的是一个能够实现理想的平台ღღ★。原清华紫光总裁张本正当初提出“四大”战略ღღ★，起到了很好的凝聚力ღღ★，关键就在于ღღ★，这些理念符合一部分知识分子的心理ღღ★。

　　即使现代人可能越来越少这种情怀ღღ★，但是ღღ★，企业文化对于企业发展的重要作用毋庸置疑ღღ★，而其对于留住人才ღღ★，或者说笼络跟企业发展战略相吻合的人才同样具有重要的作用ღღ★。只有企业文化和发展目标得到了人才的认可ღღ★，才会拉近企业与人才之间的距离ღღ★。

　　当然ღღ★，人性化的管理方式也是很重要的ღღ★，给人才一个好的工作环境和氛围ღღ★，让人才能够体会到企业对其的重视尊龙凯时- 人生就是搏!ღღ★，使人才的精神感受到激励ღღ★，使其有归属感ღღ★。“提供宽松的工作环境ღღ★，减轻员工工作压力JEALOUSVUE进不去ღღ★，提供学习机会ღღ★，扩大升职空间ღღ★，只有人才感觉到自己的工作有意义有价值ღღ★，有了安全感和归属感ღღ★，才能踏实地工作ღღ★。”冯松云说ღღ★。

　　小田在一家小型私企做技术员ღღ★，时间并不长ღღ★，只有两年ღღ★。“可我觉得有10年了ღღ★，那段日子真是煎熬啊ღღ★。公司小ღღ★，业务也少ღღ★，每天就是重复工作ღღ★，循规蹈矩地生活堆垛车ღღ★，ღღ★。哪有工作的激情啊ღღ★，更别说发展潜力了ღღ★。”小田很羡慕自己的同学在大一点的企业有很多的业务可以做ღღ★，而自己一年到头就两三个业务ღღ★；他羡慕别人有学习和进修的机会ღღ★，而自己却没有进步的机会ღღ★；他羡慕别人有到外地考察和旅游的机会尊龙凯时官网ღღ★，而自己的工作和休假范围永远局限在本市ღღ★。他害怕自己有一天就像那只泡在温水里的青蛙ღღ★，在不知不觉中慢慢死去ღღ★。“看不到未来啊ღღ★。”于是他义无反顾地选择了辞职ღღ★，虽然此时他并没有找好其他的工作ღღ★。

　　的确ღღ★，中关村是一片创业的热土ღღ★，是一个可以大有作为的地方ღღ★，这个地方无论从技术资源还是市场资源ღღ★，给很多人才搭建了很好的干事业的平台ღღ★。在这样创业创新的氛围之下ღღ★，人才在中关村肯定能够找到符合自己心理预期ღღ★，并且又愿为之付出的事业ღღ★。中小企业固然有很多局限ღღ★，但往往越是小的企业ღღ★，越是处于起步时期的企业ღღ★，越能为人才创造发展的机会并展示人才的真实价值ღღ★。

　　“上下同欲者胜有目标ღღ★，有方向ღღ★，才有干劲ღღ★，才能有成绩ღღ★。”冯松云一语道破天机JEALOUSVUE进不去ღღ★。

　　中小企业应当建立企业与人才之间共同的愿景ღღ★，树立共同的目标和使命ღღ★，让人才把企业的事业当成自己的事业ღღ★，让人才主导事业的发展方向和形式ღღ★，让人才注重事业发展的成果和利益ღღ★，从根本上解决人才被动被管理问题JEALOUSVUE进不去ღღ★，调动其积极性尊龙凯时人生就是博·官方ღღ★！ღღ★，推动人才与企业共同进步与发展ღღ★。

　　当前的中关村里ღღ★，由于中小企业自身处于发展阶段凯时尊龙官网ღღ★，管理体系还不完备ღღ★，人才激励一直是不能完美解决的一个令人尴尬的难题ღღ★，致使知识人才短缺ღღ★、人才流失等问题成为制约企业快速平稳发展的重要因素ღღ★。现在企业间的竞争不仅仅体现在产品竞争ღღ★，更重要的方面是企业间人才的竞争ღღ★。人才作为体现企业竞争能力的第一资本要素ღღ★，越来越多的企业认识到ღღ★，没有人才不行ღღ★，有人才留不住也不行ღღ★。所以企业在看待人才问题上要有长远的眼光和规划ღღ★，在培养人才提升素质之时为其铺好一条循序渐进的发展之路ღღ★，重视员工的价值ღღ★，不能到说再见时才注意到员工的存在和价值ღღ★。